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全球采购是指利用全球资源,在世界范围内去寻找生产供应商和服务供应商,以求获得低成本、高质量的产品。经济的全球化,迫使企业在一个快速变化、充分竞争的新经济秩序中谋取生存与发展。国际采购的需求已不仅局限于实物产品交易,还包括了各种无形的生产性外包服务,国际采购行为已成为企业的重大战略。因此,位于供应链底端的生产性企业,仅靠低价竞争手段并不能应对现代市场复杂的业务形态,生产企业必须连接供应链上游,进行不同产业的联合,形成集团竞争优势。供应商的全球销售和服务能力应包括产品、设计、工艺、包装、运输、国际贸易、报关订舱、国际物流、国际配送、境外售后服务等多种供应链业态才能满足市场需求。如今,大多数国际采购商对中国供应商提出的基本要求是提供DDP的全程采购服务。
美国著名经济学家克里斯多夫曾说:“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”应对国际市场,中国供应商应整合产品与服务核心要素,延长产品供应链价值,充分集成不同企业间的优势资源,进行产业融合,创新对商流、物流、信息流、资金流一体化运作能力,提高服务质量的综合水平,降低国际买家的采购成本,从而增加联盟企业的核心竞争能力。
上海亚东国际集团是著名的国际服务贸易公司,在美国、加拿大、意大利等国拥有多个全资子公司,年营业额达35亿元人民币。公司具有IS09001、EMS14000、OHSAS18000认证资质,是政府授信的上海名牌企业和海关审批的A-A资格企业。公司拥有广泛的海外营销渠道、丰富的国际采购信息,专业的技术力量和敬业的管理团队,亚东的国际商业服务专注于全球精密机械加工和机电产品市场。
亚东受众多国内生产企业的委托,计划在今年8月开始筹建供应商联盟。参加联盟的企业在自愿、诚信、互惠、共赢的原则基础上开展战略伙伴合作,建立以精密加工技术为核心能力的供应商集团,将联盟打造成可信、高效、具有规模竞争力的供应商服务平台。由亚东公司代表联盟实施国际营销、市场推广、承揽业务,由联盟企业负责产品生产的工艺技术以及销售定价业务。参加的企业分工合作、优势互补、各司其职,风险分担、利益分享,共同应对国际采购商,共同开发国际采购市场。
国际营销措施:
1. 亚东公司负责建立全球精密加工采购网站,介绍联盟成员的产品、加工设备,突出加工企业的技术能力,实现在线接受客户询盘与订单。
2. 亚东代表或配合相关生产企业参加国内外相关的采购会与专业展销会,直接与国外采购商进行商务洽谈,并提供翻译支持。
3. 依托亚东集团网络,通过海外分公司来拓展销售渠道,增加供应联盟在国际市场上的可信度,从而进一步扩大国际采购市场。
4. 通过亚东公司与供应商联盟的共同努力,力争把国外先进产品与技术引进中国市场,同时共同研究开发国际先进产品技术,提升供应商联盟成员技术竞争力。
采用工艺分类方法,按精密模具、高压铸件、熔模铸件、低压浇铸、注塑和冷压成型、精密机械加工、机电产品7类生产型企业组建供应链联盟。
企业基本条件:
1、认同 “以产业融合、分工合作、集成资源为基础的国际采购和供应链服务”的商业模式,通过整合联盟的生产性和服务性优势资源,延长产品的供应链价值;诚信满足客户需求;降低客户采购成本;提升企业核心竞争力;向全球市场提供优质产品服务的价值取向。
2、必须是通过国家工商机关注册批准,有法人资格的有限责任公司。
3、必须是通过ISO9001标准资格认证,具有质量管理体系的企业。
4、具有精密机械生产加工能力和专业技术力量,产品曾获得欧美国际认证的中小型生产企业。
5、企业无不良资产和债务,无银行不良信用记录。
欢迎有意愿参加供应联盟的企业代表人在8月30日前与我联系,或直接到本公司了解具体联盟事宜。
上海亚东国际货运集团有限公司
上海亚东洋山供应链管理服务有限公司
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