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为进一步贯彻落实党的十九大关于加快建设制造强国，加快发展先进制造业的精神，全力推进中国船舶工业集团有限公司“十三五”建模工作，开创中船集团建模工作新局面，3月8日，中船集团在上海召开2018年度建模工作专题会。中船集团党组成员、副总经理、建模领导小组副组长南大庆出席会议并讲话。 南大庆在讲话中对2017年中船集团建模工作所取得的成绩予以了肯定。他指出，建模是一项长期的系统性工程，是一项全员参与的艰巨工作，也是一次自我革命。因此，中船集团及各成员单位在推进建模工作时，首先，要统一思想，高度重视，保持定力，常抓不懈。其次，要放眼世界，注重对标，找准差距，迎头赶上。再则，要上下聚焦建模，加强协调交流，强化内部培训，形成内在动力，持续全力推进。 南大庆强调，建模工作要切合实际，勇于实践，注重实效，尽快形成完整的可操作、可复制的现代造船管理模式规范、标准和体系。要针对两年来中船集团“十三五”建模工作纲要实施推进情况，认真开展中期评估，查找问题和不足，制定严密的组织体系、工作计划和发展规划，从而不断完善和优化“十三五”建模工作纲要，为后三年的建模工作奠定扎实的基础。 南大庆指出，我国当前正处于一个大有可为的历史机遇期，中船集团也同样正处于一个大有可为的历史机遇期。中船人要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，迎接挑战、把握机遇，扎实工作、勤奋耕耘，以快干、实干和会干的工作热情，加速做好“建模2.0”各项工作的有效推进，全力按时保质完成建模十年实施规划及“十三五”工作纲要的各项任务指标，为中船集团早日实现“三步走、两跨越、争第一”的发展目标作出新的贡献。 会议回顾总结了2017年中船集团建模工作。2017年是中船集团全面推进“建模2.0”的第二年，也是继续夯基筑台、发挥统筹策划、有序组织建模推进的关键之年。通过在“六个方面”的持续发力，有效实现了“建模2.0”的稳步推进，保障“建模2.0”框架体系各项要求真正落到实处并取得实效，顺利完成全年各项工作计划及目标。会议明确了2018年中船集团建模工作目标。第一，进一步加大“建模2.0”的宣贯力度，扩大培训范围；第二，提高“建模2.0”推进工作计划、任务节点和指标目标的准确性；第三，促进企业“建模2.0”各条线、各部门之间的有机协作；第四，抓紧建立“建模2.0”成果推介平台和推广应用机制。 会议听取了2017年各船海企业“建模2.0”关键指标完成情况以及与国内外先进船企对标分析报告。沪东中华造船（集团）有限公司、上海外高桥造船有限公司在会上作了交流发言。 会议还对2016~2017年度“建模2.0”工作先进个人进行了表彰，向中船集团新一届建模专家颁发了聘书，举行了“建模2.0”教材颁发仪式。