双螺杆挤出行业“小巨人”科亚转型重新开业
去年以来，出口订单萎缩，塑料制品与改性专用料滞销，直接影响双螺杆市场走向，不过在一片低迷中，2016年1月9日，科亚装备集团在南京举行隆重开业庆典。这家中国双螺杆挤出行业的“小巨人”在2010年重新创建后再次进行企业重大变革。
科亚的4个重要时刻
1993年，科亚成立于南京，开启中国同向双螺杆挤出机企业制造先河。如今南京已成为中国双螺杆挤出设备的重要生产基地，到2003年科亚发展成为资产上亿元人民币、国内第一的双螺杆企业。
2004年，科亚与世界双螺杆巨头科倍隆公司合并，根据当时的合并协议，科亚创始人刘光知出任新公司CEO，合同期5年。
2010年，刘光知重建南京科亚化工成套装备有限公司。“经过5年发展，科亚积累了丰富的人才和市场资源，目前公司150多个员工中，大中专学历超过六成;以往8个事业部在各自领域积累了丰富市场资源。为进一步提升企业活力与竞争力，公司决定进行此次变革和更名。”刘光知说。
多方向延伸 详解集团新架构
从南京科亚化工成套装备有限公司到科亚装备集团，不仅仅是名字的变更，更是一次公司结构的重大调整。 刘光知说，此次变更主要将原来8个事业部(新材料研发与成套装备、工程塑料改性造粒、色母粒工艺及设备、石化造粒设备及备件、电线电缆材料、降解再生塑料、往复机热固性材料、成套装备及新材料精制)调整为6个子公司，独立运营，集团主要负责整体管理。
6个子公司分别是：科亚新技术应用、科亚配混工程公司、科亚工程塑料装备、科亚系统技术、科亚机电设备制造、科亚过程控制。
同时，集团也将从专注双螺杆技术向上下游延伸拓展，致力成为双螺杆成套设备供应商：向上进行新材料研发(包括特种材料的反应挤出、浓溶液提浓、大容量脱挥、各种专用料/生物降解料试制、回收料的循环利用等);向下利用双螺杆一步成型法拓展片材、管材以及异型材的生产;横向发展改性料注塑生产成套装备，将双螺杆应用到注塑机上，满足大型注塑件需求;另外向双螺杆周边配套设备延伸，包括切料、输送、配混等设备的成套开发。“目前国内辅助设备质量良莠不齐，但辅助设备对生产的意义不容忽视，因此，我们决定开发这一块业务，实现双螺杆生产线成套技术输出。”
逆势飘红 创最佳业绩
“2015年财年(2014年11月1日-2015年10月31日)，科亚实现销售额1.5亿元人民币，承接订单380多套，完成装备或改造291台套，是历年最好成绩。”刘光知说，目前公司150多人，相当于人均产值100万元人民币。
在当前经济不景气环境下，逆势增长主要归因于出口，目前海外销售占科亚业绩的30%。“相对而言，国内市场面临较大压力，据我所知，南京双螺杆企业有的已处于半停产状态。这也是我们决心转型的原因之一。通过从双螺杆向成套设备的转变，获得更大市场空间，同时，通过将双螺杆技术做精，多方面的拓展延伸。”