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     “法律事务部的设立是集团依法治企的需要，企业改革的过程中，管控体系的建设和法律是密不可分的。”总公司法律事务部部长腾亦农在接受记者采访时表示，加强法律事务管理是未来企业机制中的重要工作，法律事务部是集团法律事务的归口管理部门，主要承担集团法律体系建设及法律事务管理，参与集团重大经营决策，对相关法律风险提出防范意见，协调处理法律事务，为重大经营决策提供法律支持等职能，通过加强法律事务部在集团经营活动中的事前、事中、事后的全过程参与，有效管控法律风险，维护企业合法权益。

     就深化集团总部管控体系改革的重大意义，腾亦农认为，随着集团业务模式由简单的生产直接管理变为产融结合的、多层面的新的业务模式，管控手段和方式发生了根本性的变化，集团总部管控体系的改革迫在眉睫。这次改革是和十八大“依法治国”要求一致的，表现在企业里就是依法治企，就是要按照章程的机制、按照市场规则的机制、按照企业法人、股东有限责任的机制来监管运行企业。在参与制度的修改过程中，我们深刻地感受到未来企业的机制中，法律事务充当着非常重要的角色。在新的管控模式下，法律风险管控模式由原来的总部垂直为主的管控模式向分级管控转变，对总部法律风险直接管控、对集团所属单位法律业务监督指导、支持服务，未来逐步实现矩阵式法律风险防控模式。企业的依法运营，核心是分清权力边界。在新的管控体系下，法律事务部门要参与到管控体系的建设中，要根据企业自身特点去依法划定权力边界。

     腾亦农说，当前法律事务部的主要职责是归口集团法律事务的专业管理，建立健全集团法律事务管理体系，参与总公司重要规章制度的制定，制定、修订集团法律专业管理制度，指导、督促、检查落实，开展法制宣传教育和培训工作，提供与生产经营有关的法律咨询；参与总公司重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见，参与公司的分立、合并、破产、重组、兼并、公司上市等重大经济活动，处理有关法律事务，管理、审核总公司合同，参加总公司重大合同的谈判和起草工作，对集团所属企业重大经济活动进行专业指导；组织处理总公司的诉讼、仲裁、行政复议、听证法律事务，协调、处理商标、专利、商业秘密等知识产权保护，选聘律师和律师管理工作，并对其工作进行监督和评价，组织协调集团内部经济纠纷，负责总公司所属企业处理重大诉讼、仲裁案件的指导及案件备案。

     腾亦农表示，未来的集团法律事务战略管控，要在以往以“事前防范为主，事中控制、事后补救为辅”的基础上，向风险防范、合规管理和法律监督一体化推进转变，充分发挥集团法律专业队伍的整体优势，努力创建“法律资源共享”的平台，通过法律专业部门、专业人员参与集团重大事项的决策、策划、处理，开展尽职调查、项目谈判、纠纷处理、法律风险提示等法律工作，为企业依法依规经营提供法律支持，与各部门协同配合，共同参与法治建设，强化法律监督。