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      日前，红豆集团董事局主席周耀庭荣获胡润百富终生成就奖。“胡润终生成就奖”是胡润百富一年一度颁发的最高奖项，是表彰长期以来对中国民营经济具有深远影响和强大推动力的企业家，受到企业家的普遍认可和媒体的广泛关注。

      “这是因为周耀庭先生不仅为中国民营经济发展甘当‘开路先锋’，而且注重弘扬传统文化——十几年如一日打造七夕成为‘我们的节日’”。主办方和众多媒体均做出如此评价。

      “这次获得胡润百富授予的终生成就奖，不仅是对我本人工作的褒奖，更是对中国民营企业发展的高度肯定。”周耀庭表示。作为中国老一代的乡镇民营企业家，周耀庭创业至今已有30多年，他把红豆从一个濒临倒闭的乡办小厂发展壮大成为国务院120家深化改革试点企业集团，到如今红豆已成为涉及纺织服装、橡胶轮胎、生物医药和地产四大领域，拥有2家上市公司，1家境外园区的大型现代化企业集团，为中国的民营经济发展做出了巨大的贡献。

新苏南模式代表

      1983年，周耀庭调任港下针织厂厂长（红豆集团前身），在改革开放的大好政策下，他对小厂进行了大刀阔斧的改革。他打破“一方水土用一方人”的传统观念，先后提出“一方水土用八方人”、“全球招才”、“竞争聘用”、“制度用人”的人才观和用人观。他在企业推行了年终效益工资制，工人联产联质、干部联绩、供销人员联利、技术人员联效，企业效益与每个成员的利益紧密挂钩，同时定期进行民主考核，干部凭绩上或下，工人凭产品进或出。积极探索推进“内部市场制，股份合作制，效益承包制，母子公司制”的“四制联动”管理机制，实施竞争上岗、制度选人的机制，使企业成功转型为现代企业。正是周耀庭的这些改革，使港下针织厂快速发展，成为苏南模式的代表，1992年成立江苏省第一家省级乡镇企业集团———红豆集团。周耀庭还不断与时俱进，在实践中，他还改革传统意义上的乡镇企业，积极有效探索公有制经济的新的实现形式，实行“大家都有，不等所有”的新集体经济——股份合作制经济，极大地调动了员工的积极性，也使企业成为“新苏南模式”的典型代表。

“海选”总裁

      虽脱胎于乡镇企业，周耀庭一直至力于企业的制度化、民主化建设。为了转变员工观念，明晰资产所有者与生产经营者之间的关系，1995年，周耀庭百万年薪招聘总经理，在社会引起广泛关注，也进一步推进了企业的制度化进程。民营企业的总裁，往往是由上一代的企业家直接任命，而周耀庭却出人意料，他没有直接任命和他一起创业的儿子周海江作为集团总裁，虽然周海江是红豆1988年初引进的第一名大学生，在红豆发展中做出了非常重要的贡献。2004年9月，周耀庭进行了中国民企第一次“海选”总裁。集团22名对企业贡献很大的正部级高管都担任候选人，集团50名董事、大股东作为投票人。经过三轮投票，周海江以49票的高票当选为总裁。周耀庭对此非常高兴：“我最开心的是红豆集团顺利地实行了民主化、制度化，按现代企业制度选出了让大家满意的新总裁。”

创办无锡耀庭慈善基金会

       周耀庭还大力弘扬民族传统文化，十五年如一日举办以牛郎织女忠贞爱情故事为背景的“红豆七夕节”，把它打造成中国情人节，受到社会各界的好评。2006年，“七夕”被列入国务院公布的第一批国家非物质文化遗产保护名单，2010年被中宣部等七部委联合发文定为“我们的节日”。

      多年来，周耀庭先后获得省级以上荣誉几十项。1995年底，凭借辉煌的业绩，周耀庭被全国十大新闻单位联合推选为惟一的95中国农村新闻人物。1997年1月，荣获紫荆花杯中国杰出企业家成就奖；1997年、2002年底，先后当选九届、十届全国人大代表。2006年当选为中国乡镇企业家协会会长，2012年连任中国红豆杉保育委员会主席。2008年获得全国优秀乡镇企业家终身成就奖。2008年11月周耀庭荣获“影响中国改革30年·30人”荣誉称号。2011年12月，周耀庭被授予“中国绿色新闻人物”。2013年，周耀庭被中国乡镇企业家委员会授予中国乡镇企业家特殊贡献奖。