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      粟建，男，34岁，中共党员，高级技工，现任中国核工业二三建设有限公司台山项目部管道队RX分队长。作为一名普通基层技术人员，在平凡的岗位上，他以强烈的责任感、使命感投入到施工生产中，逐渐成长为核电建设行业的一名技术尖兵。2015年4月28日上午，“五一”国际劳动节来临之际，他作为2968名贡献卓著的全国先进模范人物之一，参加了全国劳模和先进工作者表彰大会，接受了党和国家的最高礼赞。

集团公司董事长、党组书记王寿君接见粟建时，
勉励他今后工作中继续发挥模范表率作用，再立新功、再创佳绩。

      粟建是个“80后”的“老兵”。1981年出生的他，虽然年纪不大，却已在核电建设一线奋战了17年，先后参与了岭澳一期、连云港项目、岭澳二期及目前在建的台山核电等4座核电站的建设。

      17年来，凭着执着与拼搏，他由一名普通技工成长为一名优秀的技能管理人才，先后获得过“核工业技术能手”、“中央企业先进职工标兵”、“中央企业五四青年奖章”、“中央企业优秀共产党员”、“河北省劳动模范”、“全国技术能手”等多项荣誉称号……

班组的“领头羊”

      1998年10月，粟建一毕业就投身到岭澳一期核电建设项目。凭着勤奋好学、吃苦耐劳和年轻人特有的朝气，他虚心向师傅及领导请教，很快熟练掌握了工作流程和文件图纸，在短时间内从同时参加工作的20余名年轻人中脱颖而出，被选为RX区域作业组长。

      2007年3月，岭澳二期工程建设如火如荼。粟建作为同批次进入公司中第一个被提拔的员工，成为了当时管道队最年轻的班组长。2008年6月，由于工作优异，粟建临危受命，担任新成立的管道队特殊分队“青年突击队”班长职务，主要负责3、4号机组主蒸汽系统的安装。

      主蒸汽特殊管道施工是核岛安装的核心。为解决主蒸汽管道焊接变形收缩量较大这一难题，他通过对焊接前后收缩量的数据分析，结合前期施工经验，与相关技术人员研究探讨后，大胆提出同一管线四道焊口同时焊接的施工设想，并制定了施工方案，最终在实践中得以成功运用。在工期极其紧张情况下，提前2个月完成了岭澳二期主蒸汽系统管线的全部焊口，确保了二次侧水压试验等重要里程碑的顺利实现。

      2010年10月，粟建调至台山项目部管道队Rx分队，担任1R91区域穹顶施工班长，负责国内首个EPR核电堆型的穹顶施工任务。在无任何EPR堆型建设经验的情况下，粟建带领团队不断探索新的施工技术和方法，快速适应新堆型带来的种种变化。在台山核电穹顶交付管道队施工前，粟建带领班组与技术人员参考CPR穹顶施工经验，对穹顶的施工逻辑进行了认真梳理，发现有两项工作对穹顶后续顺利施工影响重大。为此，他一是提出穹顶移交中核二三后，最顶一层必须预留不能施工，因为这样既可以使焊接产生的污气从顶层空洞中排出，又可以保证施工作业的光线；二是提出采用两回路管道同时进行安装的施工逻辑，这避免了支架由于标高不符而出现返工的现象，也减少了焊机的挪动及小平台的重新搭设。

      粟建不仅在台山项目以敢打硬仗出名，在南方公司（中核二三下属平台公司）其他核电项目也是声名赫赫——

红沿河核电1号机组冷试，因上游原因，安装工期被严重压缩，特别是管道施工更是压缩了四分之三。他带领班组前去支援，承担了R40等五个关键区域的施工，凭着杰出的技能水平和出色的管理能力，圆满完成了施工任务，赢得了各方的高度赞扬。

      防城港核电开工较晚，无核电经验的人员比重大，面对管道安装完成40%这一重大里程碑，施工压力非常大。在得到需要支援的消息后，粟建主动请缨，带领分队主力前去增援。支援期间，粟建一方面在防城港赶工抢点，一方面对台山本分队的工作运筹帷幄，在完成本职工作的情况下，也保证了防城港项目部重大里程碑的顺利实现。

     粟建不仅自己勤学苦钻，更注意带领班组成员共同学习进步。针对新堆型核电施工中，施工人员年龄小、经验少的特点，他制定出详细的培训计划，并结合工程实际编题和进行讲解。他采用循序渐进、一日一题式的学习方法，每周一小考、每月一大考、每季度进行一次实际操作练习，奖罚结合，激励了大家学习的积极性。在公司“五型班组”评比中，他所在分队的下属班组在每次活动中都名列前茅。17年的工作经历中，经他培养的班组长就多达20多名，如今他的这些徒弟业已成为一线施工的骨干力量。

精益求精的工作精神

      在工作中，粟建特别注意总结经验、吸取教训，将点滴经验和教训编写成文字资料，日积月累，为核电工程建设攒下了一笔宝贵的知识财富。

     在总结大亚湾核电站和岭澳一期核电站的经验及技术文件基础上，粟建对岭澳二期防甩支架的安装步骤进行了适当改进，在保证安装质量的前提下，节约将近15万元的安装成本，节省安装工期15天，为后续安装工作赢得了宝贵时间；在岭澳二期核岛安装工程中，粟建把3号机组施工中出现的各种问题及解决方案写成施工心得，总结成册让班组人员学习参考。同时，根据3号机组的情况提前对4号机组进行踩点跟踪，排除了许多影响施工进度的障碍，确保了4号机组的安装工作顺利实施。

      在负责EPR核电堆型穹顶施工任务期间，粟建将全部精力投入到了穹顶施工中，做到时刻了解和把握每一个作业组的施工情况，第一时间处理施工中的安全和质量问题。随着台山穹顶管道EVU系统水压试验的顺利完成，粟建在穹顶施工中的所有努力与付出都得到了最好回报。他带领的班组仅用42天就完成了国内首个EPR项目60天工期的穹顶管道安装工作，并带领全班“新兵”顺利实现了“穹顶管道焊口探伤合格率100%”的傲人成绩，得到了国家核安全局GRO官员、业主以及公司领导的高度肯定和赞扬。

      在工作中，粟建不断开拓视野，积极探索新工艺新工具在EPR核电施工中的应用。针对EPR新堆型小管对接焊的特点，他大胆尝试创新，利用现场边角废料首创小管组对器，并成功应用于现场施工，提高了劳动效率，为后续大规模小管施工奠定了坚实基础。他通过实施消耗材料与施工点数挂钩、辅助工作单独核算费用等措施，降低了生产成本，避免了材料浪费，仅2013年第一季度就节省成本57458元。为大幅降低操作人员的安全风险，提高安装精度，项目部引进我国首台内部焊缝打磨机器人设备，安装精度可由原来的3mm提高到现在的0.5mm，劳动效率提高10倍。但设备操作技术难度大，培训成本高，粟建作为技术攻关负责人，通过外方专家培训和自身钻研，熟练掌握了机器人的操作使用，并编制了中文版操作手册，完成了核心技术的引进消化，为公司节约成本12万元。为保障施工进度、降低安全风险，根据工程建设实际情况，他大力推广使用内涨式坡口机，打磨一个坡口由原来2个人3天完成，减少为1个人半天即可完成，保守估计可节省人工1240工时。

      作为一名年轻的“老班长”，他17年如一日，在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。今天，“粟建”这个名字逐渐为人熟知，他的名字不仅成为了新一代核电建设者学习、勤奋、钻研的标识，也已成为中国核建人践行“创新发展、勇当国任”企业精神的楷模！