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精益5S和目视化管理（新）

2014 年9月18日至19日

上海，中国

马汀令可公司将于2014年9月18-19日在精益5S 和目视化管理（新）研讨会。

本次公开课的最终目的是让您在课堂上掌握方法工具，并助您在实际工作中加以运用。工厂运营总是追求客户满意的前提下，降低成本，提高效率，保证质量。期待您学以致用，成就斐然。

这次研讨会将在以下方面给您帮助：

* 5S综述

* 硬件推进之手法

* 硬件推进之“现场诊断”篇

* 软件推进之手法

* 固化推进之手法

* 目视化在5S、现场管理中的运用

* 5S的战略部署

研讨会形式:

咨询师将会用实际的例子和案例研究来加强和扩展本次研讨会中涉及的概念。

研讨会特点：

* 以参会者为中心，注重参会者的参与；

* 实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习；

* 研讨会中听得懂、研讨会后记得住，这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。

谁应参加?

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部

内训方案

如果公司有很多人有类似的培训需要，那么您不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。请联系Whitney Shen来讨论合作的可能。

电话：+86 28 8532 7678

电邮：whitney.shen@martinlinking.net

如需进一步了解详情, 请联系：

Tina Deng 

Martin Linking Business Consulting Company Limited

T: +86 28 8532 7678

F: +86 28 8532 6768

Email: tina.deng@ulinking.com

tina.deng@martinlingking.net

www.martinlinking.com