长久游离于镁光灯之下的中国钟表行业,近期颇受瞩目。7月1日,《中瑞自由贸易协定》正式生效,“瑞士名表将大幅降价、国人无需出国血拼”的消息广为流传。同时,《关于加快推进我国钟表行业自主品牌建设的指导意见》公布在即,这也是政府部门第一次针对钟表行业发布指导文件。
在贸易协定和《指导意见》催化之下,圈内人士却显得很是冷静。“行业会有些变化,但要说春天到了,不切实际。”国家轻工业钟表信息中心主任王剑勇本周对《金证券》记者直言。
毛毛雨“大降价”
瑞士手表占据了全球中高端手表市场份额的90%左右,如今中国内地买家成为其全球第三大需求方。根据《中瑞自由贸易协定》,瑞方将对中方99.7%的出口实施零关税,中方将对瑞方84.2%的出口最终实施零关税;如果加上部分降税的产品,瑞士参与降税的产品比例是99.99%,中方是96.5%。
《金证券》记者注意到,减税商品中包括“部分手表”,具体分类尚未明确。不过,据日前参加中国钟表行业高峰论坛的券商研究员介绍,与会权威人士透露,“中瑞谈判时,中方反复争取、艰苦谈判,达成对中国生产的2000-8000元的手表具有一定保护性的条款。也就是说,对瑞士钟表采取部分降税,非贵金属机械和石英手表第一年降18%,以后每年大约降5%,10年内降低60%,最终仍然收取40%的关税。”
一时间,部分消费者欢欣鼓舞,憧憬瑞士名表能够“大降价”。而一些国内手表厂商人士则生出“狼更加凶猛”的担心。
昨日《金证券》记者走访部分南京大型商场的瑞士名表专柜,发现价格并未有松动,销售员直言“名表基本不会打折促销,听说过中瑞贸易协定,但没有接到价格调整的通知”。
对此,王剑勇解释,自贸协定对瑞士名表的价格影响,将是渐进的过程,前期消费者甚至会感觉不出来。因为在内地销售的瑞士手表征收的税种,除了15%-20%的进口关税,还包括17%的增值税,1万元以上的手表还需要征收20%的奢侈品消费税。相比较而言,增值税和消费税的税率比关税更高。
以单价1万元的瑞士手表为例,进口关税15%左右,第一年的降价幅度为10000×15%×18%=270元。如果考虑瑞士手表每年的市场涨幅,这一降价幅度可以忽略不计。
“短期来说自贸协定对我们的冲击不会很厉害,国产手表跟瑞士手表的消费人群是不一样的。”深圳天王表总经理侯庆海也对《金证券》记者表示。
“四大天王”警报
不过,钟表行业的生态圈正悄然发生着变化。
就在今年3月,法国奢侈品集团酩悦轩尼诗-路易威登集团(LVMH)旗下的宇舶表(HUBLOT)对外表示,将对内地售价下调10%-20%左右,与香港一致。6月初,LVMH的另一腕表品牌真力时(Zenith)再度宣布,实行内地、香港、台湾同价政策。这意味着,国外腕表坚挺的“价格神话”正被打破。
与此同时,业内专家也透露,中瑞自贸协定生效后,在瑞士生产条例里,瑞士钟表本土生产的比例要从50%提高到60%。要知道,近十年来,虽然机芯等核心部件在瑞士生产,但其他很多部件比如表针、表盘、表面、表带等,主要由中国或者其他一些国家代工。新的形势,可能对中国内地生产钟表零部件的企业有较大影响。另外,中瑞自贸协定包含服务贸易的开放,瑞士钟表连锁零售店或进入境内市场,其在拿货价格具有明显的价格优势。
实际上,受益于国内的消费热潮以及与名表的价格差异,近些年天王、罗西尼、依波、飞亚达这四大国产表的日子相当滋润。民生证券一份研报显示,2010年-2013年天王和飞亚达手表的收入复合增长率均为38%,罗西尼和依波的收入复合增长率各自为36%和31%。
“国内钟表品牌不能小富即安,市场将更加开放,国产表跟外产表的利益分割线,随时可能被跨界。比如,三星、苹果等巨头推出的智能腕表上市在即,这些产品定价几百美元,恰好冲撞国产手表的价格区间,国产表能有多大胜算?”王剑勇反问《金证券》记者。
“海鸥”品牌难题
为改变中国钟表产业“大而不强”的现状,2014年4月我国工业和信息化部消费品工业司起草了《指导意见》并公开征求意见。《金证券》记者注意到,《指导意见》提出七大要求,包括企业要提升品牌意识、增强创新能力、优化产品结构、提高质量等。
《指导意见》尤其提及,钟表产业的主要目标为,到2020年实现我国钟表行业品牌建设、核心技术和人才培养三大突破。高、中、低档钟表产品产值比例从目前的1:14:85转变为3:22:75,培育5个左右国际知名品牌、20个左右国内知名品牌,创建多品牌多产品领域共同发展的大型钟表企业集团,国内知名品牌企业产品质量接近国际同类产品先进水平。
据了解,《指导意见》将于近期公布,这也是有关部门第一次针对钟表行业发布指导文件。
稍感意外的是,采访中业内人士对《指导意见》并不是很关注,有些人甚至“不知道”。深圳天王表总经理侯庆海直言,《指导意见》只是框架性的东西,大家更关心会否有可操作性的细则出来,比如在资金、补贴方面有所扶持。
中投顾问高级研究员薛胜文也对《金证券》记者指出,国内钟表企业的品牌化过程较为艰难。首先,钟表技师人才缺乏,整体技术水平不高;其次,企业管理普遍水平较低;此外,品牌营销、宣传能力不强。资本人士熟知的例子当为天津海鸥手表集团公司,海鸥机械手表机芯约占世界总产量的20%,且相继攻克瑞士等制表大国才掌握的“陀飞轮、三问、万年历”等核心技术。可是,囿于国有体制海鸥手表缺乏时尚的设计、通畅的销售渠道。2012年,市场传出“上海家化(600315,股吧)集团参股天津海鸥20%股权”的风声,伴随着平安入主上海家化集团,此事无疾而终。
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