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      一机集团北实公司作为车辆零部件核心板块中主要单位之一，面对错综复杂的经营形势，公司全面贯彻“2451”总体发展思路，在推进建设军民品车辆零部件企业过程中，“坚持以市场为一切工作的中心”，积极加快市场开拓步伐，稳步推进集团公司提出的“打造军民品车辆零部件基地”战略的落地实施。

      今年，北实公司首先找准经营改革发展切入点，从管理体制机制变革入手，按照市场和经营变化需要，深化经营改革发展策略，全面推进公司组织结构调整。根据现有资源及发展特点，他们把产品重新梳理为军品零部件、铁路车辆零部件、汽车零部件、表面处理四大板块，形成了可持续发展的新格局。同时通过内部重组、合并、撤销建立起支撑四大板块发展的有效经营机制，特别是公司车辆零部件事业部和冲焊零部件事业部的高标准配置，使外部市场开发取得新突破。　

　　北实公司围绕军品零部件、铁路车辆零部件和汽车零部件业务，以市场为一切工作的出发点，加大产品结构调整力度，努力实现各业务板块的协调发展。

      军品零部件以粗加工基地建设为核心，不断优化、做强做实军品零部件业务，强化稳定器作用。铁路车辆零部件以服务北创公司为立足点，扎实推进外部市场开发，突出主导作用。同时紧跟北创公司发展步伐，积极承揽加工业务，不断提高服务水平，产品努力向部件化发展，实现以部件保零件，以服务促合作目标。汽车零部件业务以外部市场开拓为着力点，积极完善自身产品质量，发挥助推器作用。同时加大产品研发和检测的投入，优化生产线，使产品结构日趋合理，向专业化、优质化、多系列、多品种发展。

      今年，北实公司把制动器产品作为重点进行市场开拓。通过前期市场调研分析，公司将制动器产品目标市场定位于各外购制动器的车桥生产企业，并将市场进行了细分，确定了北奔桥箱、陕汽汉德车桥、山东蓬翔车桥和安徽华菱车桥等车桥企业目标市场。一季度在市场引导下，通过加速开发制动器产品市场，取得了明显的效果，逐步进入主流市场的主流车型，产品系列也得到拓展。其中陕汽汉德车桥实现了两个品种、9200套供货量，达到了2013年全年供货量，在品种、产量和份额方面较去年都有所提高。自2013年进入安徽华菱车桥供应链体系资格后，北实公司紧跟该企业发展步伐，今年首批试制件已通过验证，并将计划千套小批量供货。

      不仅如此，北实公司还加强离合器产品市场开发。通过继续加强与北奔重汽合作，开发了适应北奔车型的离合器产品，确保市场份额的稳步增长。同时公司认真分析目前备件市场需求，现已开发适应备件市场三个型号的离合器产品，力求全面进入备件市场，实现离合器外部市场新突破。

　　一季度，北实公司顶住零部件产业整体下行压力，实现主营业务收入12059.47万元，同比增长30%，完成年度目标的21.92%，其他主要指标较去年同期均有较大幅度的提高，取得了较好的经营业绩。