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　　今年春晚有一首歌叫《时间都去哪儿了》。一直以来，我都有一种强烈的紧迫感。时光飞逝，２０１３年一眨眼就过去了，２０１４年的春天已经来临。其实，我们兵器工业也正迎来一个新的春天。春天是播种的季节，只有播下希望的种子，才会在未来收获丰硕的果实。

　　不在改革中崛起，

　　就在改革中消亡

　　我说兵器工业正迎来一个新的春天是有理由的。党的十八届三中全会犹如一股春风吹响了改革的号角，这次改革范围之广、影响之深，决不亚于十一届三中全会之后掀起的改革浪潮。改革就是机遇，特别是对企业来讲，尽管这次改革会加剧市场的竞争，但十八届三中全会提出的要“使市场在资源配置中起决定性作用”、推进混合所有制经济、对国有企业实施分类发展、放宽股权激励政策、改革军队装备采购体制等改革举措都为我们营造了良好的体制机制环境，也给我们创造了与其他竞争对手同台竞争的机会。另外，兵器工业集团经过近年来的发展，也形成了较好的管理、技术和人才等方面的储备，新一轮改革正好给我们送来了扬帆启航的东风。应该说，机遇千载难逢。

　　但我们也必须清醒地知道，机遇就像带刺的玫瑰，不是谁都能抓得住。改革本身就是把“双刃剑”，对有的企业是机遇，对有的企业可能就是死亡的先兆。改革就像狂风骤雨，不是每个企业都能看到雨后彩虹。每一轮改革总有那么一批企业悄然崛起，宝钢、华润、中粮等企业已经走向了国际化，但也有一批企业永远地消失了。１０年前的世界５００强，如今有三分之一已经在榜上消失，２０年前的５００强更有一半落榜。国有企业不是铁饭碗，干不好照样破产。上世纪９０年代有多少国企被破产分离？军工企业也不是铁饭碗，集团公司有多少有代号的企业被兼并重组了？我们讲改革会带来“三大红利”，但改革的红利不会均匀地、自动地撒落到每个企业身上，只有那些顺应历史潮流、跟得上改革步伐的企业才能够在改革浪潮中凤凰涅槃、获得新生，而那些观望等待、反应迟缓，与时代主旋律唱反调的企业可能永远都走不出冬天。所以，面对历史性的机遇，我们没有理由退缩；面对机遇，我们可以有过错，但绝对不能错过。坐等观望，只能错失良机；迎难而上、创新求变，方可掌握主动，扶摇直上。

　　可以不懂互联网技术，

　　但不能没有互联网的思维

　　大家可能都记得，去年１１月１１日，阿里巴巴旗下的天猫、淘宝一天销售３５０亿元，小米手机３３分钟销售破亿，拥有Ｊａｃｋ Ｊｏｎｅｓ、Ｏｎｌｙ等品牌的凌致集团３５分钟销售破亿，ＧＸＧ男装品牌６０分钟销售破亿。同样在这天，电商汽车之家１小时内汽车成交总数超过４６００单，成交额超过７个亿，平均每秒钟卖２辆车。数字是一面镜子，照出的是互联网盈利模式的成功，折射出的却是互联网思维的力量。要想改变口袋，必先改变脑袋，我们的观念必须跟得上互联网时代的发展。我们可以不懂互联网技术，但不能不了解互联网知识；我们可以不搞互联网营销，但不能没有互联网的思维。

　　互联网世界讲的是跨界竞争。没有什么永远是我的，也没有什么不可能是我的。在互联网的世界里，没有什么不可能的事情，看似不可能的事情通过互联网就能做得到，看似不可能发生关系的两个事物通过互联网就能发生关系。有时你甚至没有看见对手，就已经败了。最近，零售巨头发现，自己的生意被淘宝抢了；银行巨头发现，自己的生意被支付宝抢了；电信巨头发现，自己的生意被微信抢了；电视巨头发现，自己的生意被乐视抢了；手机巨头发现，自己的生意被小米抢了。原本行业里的“老大”甚至是垄断企业在互联网世界里也缺乏安全感，照样被人开仓抢劫。

　　互联网世界讲的是“借船出海”，“羊毛出在狗身上”。这是一个开放的时代，不要干什么事都要自己干，做豆腐不一定非要自己建豆腐坊。淘宝直接买卖产品吗？小米直接生产手机吗？携程自己建旅馆酒店吗？现在企业的竞争都是一个链条和另一个链条的竞争，单个企业再强大，能打得过一个链条的企业吗？营销能力弱，为什么不可以与营销能力强的企业合作呢？生产能力弱，为什么不可以与生产能力强的企业合作呢？研发能力弱，为什么不可以与研发能力强的企业合作呢？

　　互联网世界讲的是“快鱼吃慢鱼”。现在互联网已经成为人们生活的一部分，大街上、地铁上、公交上随处可见拿着手机在上网的人。大家通过网络、通过朋友圈实时地了解正在发生的一切。客户对产品服务一经体验马上就会传到网上，并被大家获取。互联网已经成为最及时、最真实可靠的广告载体。网络的速度正在决定企业变化的速度。“大鱼吃小鱼”的年代已经过去，这是一个“快鱼吃慢鱼”的年代，其竞争法则是以“快”制“变”、以变制胜。大企业不一定打败小企业，但快的一定会打败慢的，所以千万不要以不变应万变，千万不要忽视小的竞争对手。

　　我们虽然处在一个特殊行业，但不要以为互联网离我们很远，不要以为互联网和我们没有关系，也许下一个受到冲击的就是我们军工企业。以３Ｄ 打印、新一代智能组装机器人、开源硬件等为代表的智能制造技术正对传统制造业形成巨大冲击。３Ｄ 打印使得“桌面制造”成为现实，而且不需要规模经济就可以实现，一大批创业公司将能够以非常小的资本和规模运作，大型制造企业将逐渐丧失规模优势。新一代的智能机器人成本只有２万５千美元，而且不到一天就可以安装完成。开源硬件就像开源软件一样，将使任何一个人都能获得免费的硬件设计。这些新技术将使产品制造速度更快，成本更低，而且是个性化定制。可以预见，制造业的游戏规则即将被改写。美国已经出台《先进制造业国家战略计划》，并成立“国家３Ｄ打印创新研究中心”和“数字化制造与设计创新研究中心”。前不久，德国也发布了德国“工业４。０”标准化路线图。智能制造正在从构想走向现实。

　　试问，在这样的背景下，我们还能置身互联网之外吗？不要总认为“我们是老大”，什么东西都“非我莫属”；不要总认为我们特殊，国家就应该给我们政策；不要“躲在小屋成一统”，眼睛就盯着自己家里的那点事；不要觉得“自贸区”这种新鲜玩意和我们没关系。网络时代瞬息万变，牵一发而动全身，我们要在互联网时代生存发展，就必须彻底改变我们的ＤＮＡ。今天的改革，就是要做过去没做过的事，做政策还不明确的事，做经验以外的事，做想都没想过的事，做过去跟自己没有任何关系的事。

　　英雄不问出处，

　　市场不看出身

　　市场面前人人平等，市场规则里没有“官本位”。企业成与败，地位高与低，归根到底是由市场说了算。市场不看出身，更不讲究级别。阿里巴巴的马云有级别吗？华为的任正非有级别吗？海尔的张瑞敏有多高的级别？企业的价值和地位是在市场中体现的，不是集团公司赋予的，不是行政级别决定的，更不是靠哭诉要政策得来的。你在市场上有什么样的地位，你在社会上就有什么样的地位；你在市场上有多大话语权，你在国家战略层面就有多大话语权。

　　兵器工业是人民兵工的摇篮，这是我们的骄傲。缅怀历史没有错，但是过于自我陶醉、沉湎于历史的情结就容易滋生安于现状、不思进取的思想，容易养成靠资历吃饭、靠经验发展的惯性思维。这些令人留醉的过去如不能成为兵器人继续前行的“擂战鼓”，就会变成“曾经比你阔”的“麻醉剂”。不要以为是老牌军工企业，国家什么都给你；不要以为有着不一样的过去，国家就会兜底保护你。企业发展靠的是实力，而不是资历；靠的是适应市场、满足客户需求的能力，而不是企业的背景和出身。三一重工没有什么骄人的资历，但它从十几个人的小作坊已经发展成世界一流的工程机械制造商。华为也没有什么光辉历史，却从几十个人的小公司发展成为行业领军企业。再看看现在风生水起的百度、联想、沈阳机床等企业，没有哪一个有多么厚重的历史。市场不看过去，不看出身，不看级别，只看现在和将来。如果我们总陶醉于那些已经逝去的辉煌，谁又能保证从战火中走来的兵器工业不会在没有硝烟的战场中打败仗呢？

　　春天正向我们招手，

　　让我们播下希望的种子

　　一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。鸽子问：你要飞到哪？乌鸦说：其实我不想走，但大家都嫌我的叫声不好，所以我想离开。鸽子告诉乌鸦：别白费力气了！如果你不改变声音，飞到哪也不会有人喜欢你！这个故事告诉我们一个深刻的道理：只有改变自己，才能适应环境。市场法则就是丛林法则，适者生存。春天就在我们眼前，但她不一定非要拥抱你，她只拥抱张开双臂快速调整出优美舞姿的智者。

　　“张开双臂”就是要解放思想，开放办企业。拥有开放的心态才能获得更多的发展空间，才能整合一切可以利用的资源。拥有开放的心态，才能做不可能的事，企业才会走得更远。我们企业领导人员要带头解放思想，多看一看外面的世界，多关注一下外面的变化，用发展的眼光、开放的思维去谋划发展，在别人未醒之前就找到出路。

　　“快速调整”就是要反应迅速。今天的时代已不是“以不变应万变”的时代，只有以变应不变，以快变应慢变，企业才有出路。要学会“轻装上阵”，整合资源，让专业的人干专业的事，没必要什么都自己干，只需要干好自己最擅长的就可以了。不要等到技术、资金、人才都到位了才去干，要善于利用别人的优势，借船出海。也不要担心没有安全感，只要企业在整个链条里有独特价值，那就有核心竞争力，就是安全的。

　　“舞姿”美不美，就是看企业的机制、管理行为等是不是符合市场要求，市场条件下的企业就要一切围着市场转，一切随着市场变，一切跟着市场干。看看集团公司这些发展比较好的民品企业，哪一个不是经过市场的洗礼与考验的？只要企业产品能够满足客户需求，体制机制能够适应市场要求，那就能拥有市场、赢得市场。企业在市场中有话语权，在社会上就会受到尊重。

　　兵器的春天在哪里？就在我们紧跟时代的思维里，在我们改革发展的行动里，在我们应对市场的姿态里。兵器之花何时开？就在我们思想解放的那一刻春暖花开。让我们解放思想，深化改革，共同拥抱兵器的春天！

　　编后语

　　一年之计在于春，在２０１４年春寒料峭的时刻，集团公司董事长、党组书记尹家绪写下这篇充满激情、寓意深刻的文章，呼唤着兵器人张开双臂，快速调整出优美的舞姿，去拥抱兵器的春天，去迎接兵器的春暖花开。文章展现的是兵器工业领航人对我们发展所面临的紧迫形势运用互联网思维改造我们观念的深入思考，蕴涵的是兵器工业领军人物对兵器工业加快改革发展的迫切心声。

　　莫等闲，白了少年头，空悲切。如果不在改革中崛起，就会在改革中消亡。从光荣岁月中走来的兵器人，要在当今这没有硝烟的战场上赢得胜利，必须从今天开始，播下希望的种子，解放思想，深化改革，去拥抱兵器万紫千红的春天。