扎根一线克难关 勇做技术领头雁——记一机集团高级技师于庆峰
时间：2014年02月24日浏览：223次收藏分享：
八零后的于庆峰，在工友们的感觉中带有点儿年轻人少有的“腼腆”，也有着年轻人少有的沉稳和执着——对攻克技术难关的执着。
就是这样一个高技能人员，于庆峰在他的职业生涯的9年里，做为公司掌握数控操作前沿技术的领军人才，先后参加了“0910工程”、“某重点工程”以及公司近年来科研核心产品等关重项目的试制加工任务，攻克技术难题15项，提出合理化建议87条项，开发先进操作法8项，其中有6项已纳入公司正式工艺，累计为公司创造价值110余万元，先后被评为一机集团劳动模范、包头市劳动模范、内蒙古自治区技术能手、内蒙古自治区五一劳动奖章。今年9月，于庆峰将代表中国兵器工业集团赴美参加国际数控技能大赛，现在，他正在为此进行准备。
２００４年，２３岁的于庆峰刚刚毕业踏进中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司第四分公司的大门，便赶上了全国数控大赛内蒙古地区选拔赛的末班车，他毫不犹虑申请报了名。血气方刚的小伙子是想借此机会检验大学的学识深度。刚刚踏出学校大门的毛头小伙就敢趟自治区大赛的水深？面对师傅们的质疑，于庆峰的回答铿锵有力：“只要有百分之一的希望，就要为之付出百分之百的努力”。因赛前准备时间仅有两周，这让于庆峰即激动又感到肩上的担子无比艰巨。面对公司学徒期的考核和即将大赛的备战，认真较劲的于庆峰没有退缩。白天按照指导老师的要求，对试件进行分解、加工练习；晚上跟着师傅上夜班时，一个人找闲置的设备进行一遍遍的试件加工练习。为使自己能够多掌握一些理论知识及计算机软件操作知识，每天下班回家后他都要学习到凌晨两、三点钟。短短的两个星期备战中，他几乎每天将休息时间压缩在四个小时之内。结果，他赢了！获内蒙古选拔赛区第二名。坚实的学识基础结出了硕果，为他的工作之路赢得了自信，铺开了钻研机械加工的学习之路。如今，经过９年工作的刻苦钻研和技能大赛的锤炼，囊括自治区数控操作职业技能大赛第二名、全国数控操作职业技能大赛第十三名等诸多技能大赛荣誉的于庆峰，作为公司数控操作岗位上的高级技师，本应该向其他岗位的高技能人员一样，做一名生产一线技术指导或技能操作辅导老师。但他却坚持奋战在生产一线，攻难关、破窄口、带徒弟。于庆峰说，“能为公司带出一支操作技能过硬的队伍，是我最大的愿望。”
开启第一台高性能数控加工中心
２００６年，公司为提升军品传操生产能力，建设了新的现代化传操厂房，该基地的快速启动投产，将是公司能否保质保量完成国家重点工程的保障。一台台先进的数控设备、一本本还待验证的加工方案，其最大的障碍是技能人员短缺，加工经验少，解决实际问题的的能力薄弱……面对这种情况，一向少言寡语的于庆峰主动向车间领导请缨，他只说了两个字“我去”。第二天，没等调令下来就收拾好所需工具进入了传操厂房，开启了第一台高性能数控加工中心。
面对公司某军品传动箱体加工任务时，因该箱体为组合件加工，零件形状复杂，技术条件要求高，生产周期短，有没有可借鉴的成熟加工经验。一切只能靠他自己摸索，这是于庆峰面临的一个最大考验。为此，他白天研究图纸制定加工方案，晚上查找资料编写加工程序，为了能早日突破生产瓶颈，于庆峰仔细研究，反复论证，每天工作长达１０多个小时。功夫不负有心人，在编写箱体加工程序时，他发现要生成整个完整的加工程序，要输入６万多个节点，于是于庆峰将在数控技能大赛上所学到的编程技巧结合多日来摸索出加工程序的规律性，他利用数学计算公式生成各种子程序，再用宏程序的格式将各子程序连环套用，大大简化整体加工程序的生成。经过技术部门的论证，一致通过了加工方案。一周时间必须拿下该项任务，也许是于庆峰工作以来最漫长的一个星期。因为，一旦加工失败，不仅公司传操厂房启动受到阻碍，而且，公司的信誉也将受到严重的影响。用他的话说就是每天都寝食难安，可见压力之大。
在一周的加工时间里，每天近１２个小时，于庆峰一眼不眨的盯着正在加工的零件，刀具每切削一下他的心都要跟着紧张一次，每一道工序他都要反复测量上好几遍。他的辛勤付出换来了公司首件高精度传动箱体加工的完美成功，而此项技术的成功突破，为公司该类零件加工积累了宝贵的加工经验，也使公司传操厂房的启动进度得到了极大的提高。
一项攻关 两本笔记
日积月累聚能量，关键时刻显身手。“没有实践的理论是空洞的，没有理论的实践是盲目的，理论结合实际才是最重要的。”这是于庆峰经常挂在嘴边的一句话。多年的工作实践，于庆峰认为，数控加工就是工艺的安排，而工艺安排的好坏直接影响着加工效率和加工后的工件是否符合图纸要求。为了能更快的提升自己的技能水平，他在完成本职工作的同时，利用业余时间学习并掌握了《ＵＧ数控编程》、《ＵＧ三维建模》、《ＣＡＸＡ制造工程师》和《ＣＩＭＡＴＲＯＮ三维建模与加工》等方面的知识，对车、铣、镗、钻、磨等机床操作也了如指掌，并能将ＡＵＴＯＣＡＤ、ＣＡＸＡ二维制图及多种ＣＡＤ／ＣＡＭ三维建模自动编程熟练的应用到生产中，成为了公司生产线上的“多面手”。
随着数控加工技术的逐渐成熟，喜欢琢磨的于庆峰发现，如今制约生产进度和产品质量的问题不在是加工方法，更多的是零件在加工装夹前利用百分表重复测量的方法找正，时间长、人为因素大，形成了“三分加工，七分找正”问题，也就是零件的装夹和找正技巧。为此，他带头成立了“复杂箱体装夹、找正‘ＱＣ’攻关小组”。针对数控加工中，因频繁更换产品种类，零件加工找正占用准备时间过长的问题，进行立项攻关。为了既不影响生产，又能尽快突破这一制约生产的“怪圈”，他每天利用工余及下班时间带领攻关组成员找突破口、做试验。为了能将试验的每个环节变为解决问题的突破口，他将每一丝新发现、新变化都用笔记载下来，两、三个月的时间，笔记记了厚厚的两本，多少次厂房里下夜班的工友们都回家了，他任然坚守着岗位。
经过反复试验，于庆峰带领他的“ＱＣ”小组采用三角函数计算，通过编制宏程序使机床自动回转找正零件的方法进行加工，找正精度和时间不再受人为影响，加工准备时间较原来缩短了一倍，且降低了工人的劳动强度，提高了产品效率，保证了产品质量。该项生产难题的成功突破，又一次开发了数控设备的性能，同时该项成果在公司合理化建议活动中获得了一等奖。
一次大赛 八名徒弟脱颖而出
为激发广大青年的学技成才热情，于庆峰以数字化加工技术项目推进为示范点，对青年进行数字化加工终端机使用、程序传输、三维工艺识别等知识的培训。使公司数字化加工技术应用的步伐得到了进一步的提升。
“实践出真知，只有在现场的生产实干中才能练就真本领”这是于庆峰对徒弟们常讲的一句话。
多年扎根一线磨练出一身技能本领的他，不仅对自己有较高的要求，还亲自带领身边的青年人成立“青年突击队”、“劳模攻关小组”攻难关、破窄口，在他的带领下，公司一大批青年职工在数控操作、加工技能、技术比赛等方面都有了明显的进步。
于庆峰不仅在数控操作技能上对青年严格要求，在培养徒弟参加各类技术比赛上，更是高标准严要求。
作为公司“数控技能大师工作室”的主要成员，于庆峰在完成自己研究课题的同时，将培养青年成长成才作为自己的重要工作。近三年，于庆峰签订并完成师徒协议12份，授课课时达到了200余小时，为公司技能人才的培养做出了重要的贡献。2013年，在公司及自治区举办的数控技能大赛决赛中，有八名选手是于庆峰的徒弟。
“投之以桃，报之以李”多年来，在于庆峰的倾心培养下，一批批技能人才分别走上了公司的各个关重生产岗位，为公司的全面可持续发展奠定了扎实的人才基础。甘为人梯，他觉得是一种快乐。
