全面深化改革 推进瘦身调整 为中国铝业实现本质脱困奠定基础
时间：2014年01月13日浏览：144次转载：中国铝业报收藏分享：
1月9日，中国铝业召开铝板块专题会议。国有大型企业监事会08办主任陶永山出席会议。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川作工作报告。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民主持会议。
会议指出，面对2013年严峻的市场形势，中国铝业坚持以战略转型、市场化改革、运营转型为主线，积极应对各种困难和挑战，全面完成了中铝公司下达的主要经营业绩考核指标，降本增效工作成效明显，扭亏为盈目标顺利完成，市场化改革逐步深化，企业内生动力不断增强，发展思路更加清晰，调整转型稳步推进。
罗建川从五个方面部署了2014年工作，强调：要全面深化改革创新，推动体制机制实现根本转变，扩大市场化改革内涵和领域，力争在2014年完成所有实体企业及其二级单位的市场化改革。要积极发展混合所有制，大胆引进民营企业的体制机制，最大限度发挥双方优势，实现“1 ＋1＞2”的目标；不断优化板块管控模式，积极推进“分转子”工作，充分发挥好公司“集中管理、授权经营”的优势，将企业能够做好的事情交由企业去办，真正还企业市场主体地位，建立真正适应市场竞争的法人治理结构。
罗建川指出，要突出重点、多措并举，确保“瘦身调整”取得重大突破。进行“瘦身调整”绝不是简单的对亏损企业一关了之，实现本质脱困也不是简单的依靠资产减值。“瘦身调整”的一切工作都要服从服务于中铝公司的发展战略和本质脱困，都要尽最大努力盘活存量资产，都要立足于通过存量引进增量最终解决发展问题。要关注重点和难点，进一步加强组织领导，加大沟通协调力度，一厂一策，明确目标，责任到人，倒排时间表，加快推进亏损企业实现本质脱困。
会议强调，要深入推动降本增效，继续加强全面对标管理，持续推进运营转型，加大向市场要效益的力度，全面加强资金管理与安全，优化投资管理和项目设计，加快重点项目建设，确保增量项目“赢在起跑线”。
会议强调，做好2014年的工作，首先要认真学习贯彻落实中铝公司2014年工作会议精神，层层分解预算目标，狠抓各项措施落实。要自我加压，敢于亮剑，以更高的标准和要求，争分夺秒、全力以赴做好各方面的工作。
山西华泽、广西分公司、中州分公司、焦作万方、山东华宇、中铝香港、山东分公司化学品氧化铝厂7家单位及能效与精益采购项目、永续债发行与精益税政项目2个项目组在2013年工作成效突出，被授予中国铝业总裁特别奖，罗建川为获奖单位代表颁奖。
会后，铝板块成员企业分3个小组进行了讨论。
