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   随着2013年的帷幕圆满落下，柳钢通过全面深化优质增效工作，有效实施低成本战略，在国内钢铁行业形势极其严峻的情况下，打了一场漂亮仗：去年，铁、钢、材产量分别达1033万吨、1073万吨、1319万吨，主营业务收入612亿元，首次跨越600亿元大关，利润2.2亿元，各项主要技术经济指标稳步提升，企业保持科学稳定发展。

   2013年是钢铁行业极其困难的一年，传统的钢材销售旺季“金三银四”“金九银十”全部落空，钢价每吨在2012年比2011年低900元的基础上，继续下跌了400至500元，而铁矿石价格一度狂涨到每吨140至160美元，并长期在每吨130美元的高位运行，钢企“点对点”采购原料生产钢材来销售则每吨钢亏损100至400元。国内大多数钢铁企业陷入亏损，生产经营异常艰难，柳钢也一度出现单月亏损。对此，柳钢亮出了“利剑”：坚持以市场行情为导向，以“三个优化”为抓手，进一步强化精细管理工作，实施低成本战略，全面深化优质增效工作。

   为加大生产源头降成本力度，柳钢采购部门密切关注原燃料市场价格走势，统筹国内和国外两个市场，创新采购模式、拓宽采购渠道，以择机采购和性价比采购降低成本。同时，柳钢以精细管理为切入点，进一步完善贯标、信息化建设等基础管理工作，强化员工标准化操作及每道工序质量、工艺的过程控制，加大工艺技术创新及降成本力度，全年有效实施了转炉厂“少渣工艺”冶炼、提碳降合金，棒线型材厂“工序零成本”轧制、冷轧厂1250酸轧机组等宽轧制等技术攻关，进一步降低生产成本，拓宽了企业盈利空间。此外，柳钢进一步优化品种结构，有效提升产品创效能力。在维护铁钢等生产系统平衡高效运行的基础上，柳钢一方面根据市场效益情况合理分配坯料流向，充分发挥轧材能力大于炼钢能力的独特优势，确保创效能力较好的冷轧板、热轧集装箱板、小规格螺纹钢等产品优先排产；另一方面通过加强市场调研力度，真实掌握客户的个性化需求，有针对性地策划和开发了包括4个冷轧系列、12个热轧系列、15个中板系列和4个棒线型材系列在内的35个附加值较高的新产品。去年，品种钢比例达79.8%，其中中高档品种钢比例达到42.5%，中高档品种钢率同比增加7.9个百分点，有效增强了柳钢产品的市场竞争力。

   与此同时，柳钢通过推进循环经济增强转型发展效果。去年，在拆除3座40吨转炉、建成焦化废水深度处理工程和焦化厂配套230万吨焦煤调湿工程的同时，柳钢加强能源介质管理工作力度，进一步提升了煤气、蒸汽、余热、余压等二次能源的回收利用效果，并充分利用这些能源来进行发电，全年自发电量40.7亿千瓦时，占企业总用电比例74.9%，再次刷新历史纪录，继续保持行业领先水平，实现了经济效益与环境效益协同发展。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　作者：吴子剑