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寒冬中,依旧灿烂的阳光——2013年首钢非钢产业发展综述

时间:2014年01月09日浏览:102次转载:首钢日报收藏分享:

    2013年首钢非钢产业盈利达到60亿元,比2012年增加近16亿元,这是1月8日首钢总公司计财部相关人士为记者提供的一项数据。
    16亿元,一个简单而枯燥数字的背后,昭示着首钢非钢产业在2013年钢铁市场的寒冬中依旧阳光灿烂,盈利能力不断增强,为首钢转型发展提供了有力支撑。
 

 

                            发挥优势,不断提高盈利能力
    2013年,面对严峻市场形势,首钢各非钢单位不等不靠,应对挑战,坚持保全局、多贡献,努力完成经营任务,全面提升了盈利能力。
    中首公司积极开拓海外发展空间,超额完成年度利润计划和全年自营销售收入计划。中首秘铁公司落实总公司“在确保完成1000万吨的基础上再增产30-50万吨”的要求,以提高产量为核心,以新区建设为重点,以产品销售为龙头,加强组织管理,抓好措施落实,克服不利因素影响,产销量超过1030万吨,跨入千万吨级矿山企业行列,实现历史性突破。首钢矿业公司积极主动保全局,采取强有力的措施保证自产精矿粉的生产,努力为总公司多做贡献,全年完成精矿粉产量481万吨,外销熟料43万吨,超额完成奋斗目标。首钢地产公司认真研究市场,调整产品结构,注重商业策划,准确把握开发节奏和市场价格,采取措施降低成本,确保各项目开发进展顺利,预计实现销售收入超过13亿元,实现利润4亿元以上;首府一期被河北省住房城乡建设厅评为“2013年河北省园林式居住小区”,成为秦皇岛市唯一一家获此殊荣的企业。首建集团面对前所未有的困难,科学预判市场走势,找准突破口和切入点,采取强有力措施,完成开发签约量90.42亿元,为全年计划指标90亿元的100.47%,比上年的80.35亿元增加了10.07亿元。
                          勇闯市场,不断提高非钢单位竞争优势
    首钢各非钢单位坚持以市场为导向,对比找差,创新思路,不断加大市场开发力度,积极主动扩展外部市场。
    首建集团树立“得市场者得天下”的市场理念,调整开发思路,重点扶持新兴,积极培植新兴市场,创新合作模式,市场区域和份额不断扩大。2013年社会项目签约量69.64亿元,占全年签约开发的77%以上。承揽方式开始从工程专业承包逐步向工程项目总包转变;组织模式由独立开展向联合体共同开发方式转变。在国内外大力开展EPC项目承包,去年元月7日与中国航空技术进出口公司成功签约了合同额4.6亿元的埃塞机库项目。成功开发了安徽六安一品铭城、渤海家园等项目,建设规模达到56万平,合同总价达18.8亿元。首钢国际工程公司积极应对市场变化,提出“主业突出,适度多元”的战略发展思路,加强对首钢新产业、能源环保产业、建筑创意产业等新兴产业的服务支撑,进一步拓展和服务区域经济,提升综合实力,促进公司的转型发展。坚持以支撑服务“三个首钢”为使命,强化对首钢重点工程项目的决策支撑和技术支持工作。坚定实施“走出去”战略不动摇,强化市场营销和技术销售,加强市场营销网络建设,持续加大对国内市场和国际市场的开发力度。首钢实业公司进一步深化改革,创新服务集成商业模式,全力开拓社会市场。在中国物业管理协会发布的《物业管理行业发展报告》和《企业发展情况报告》,首欣物业公司跻身中国物业百强行列,排名63强。在北京市20家物业企业入围200强名单中,首欣物业公司排名第7位。2013年以来,实业公司共完成签约市场开发项目20项。首钢机电公司积极推进大厂新基地整体搬迁调整和投产等各项方案的组织实施,在组织搬迁设备的同时,以转型发展为主线,进一步拓宽产品研发和制造领域,实现从传统冶金产品向非钢产品的战略性转移,努力把机电公司大厂基地建设成为首钢装备制造业的窗口。先后完成了集成多项电气、液压及机械方面的新技术,用于北京地铁工程建设的6.3米盾构机成套设备制造工作。承接了天安门广场防护栏及防碰撞装置的研发制造等工作。首自信公司充分利用技术能力、人力资源等优势,突破重围,大力推进向外部市场转型和向新产业转型发展。积极探索自动化工程板块业务转型的思路,摸索业务转型的渠道、路径和项目抓手。抓住首钢环保产业园开发的机遇,以环保产业自动化控制技术为重点拓展新业务;以京唐工业煤气制乙醇项目和锂电池隔膜项目为基础,积极探索向化工产业拓展业务。北京首钢氧气厂将氢气、医用氧市场开发及产品销售作为全年重点课题,通过扩大直接用户销售比率,建立长期稳定客户销售渠道等措施和手段,取得了较好的经济效益。首钢医院主动适应总公司新产业战略,配合组建医疗投资公司,落实药品集中采购,同时着手研究高端医疗、养老等产业项目。京西重工新增了东风本田等5家新客户,客户总数达到50余家。
                          塑造品牌,提升可持续发展能力
    首钢非钢产业各单位,以提升企业核心竞争力为目标,确立攻关方向,自主创新能力得到不断加强。  
    首钢培训中心努力将工学院建设成一流的示范性高职院校、将技师学院建设成一流的示范性中职院校、将培训中心建设成一流的职工培训基地、将远程教育培训平台建设成一流的信息化职工培训系统。打造教育培训事业“孵化器”。抓住国家大力发展职业教育的有利时机,全力争取并成功申办了“国家中等职业教育改革发展示范学校”“国家高技能人才培训基地”“国家级焊工技能大师室”“二级安全培训机构资质”“北京市专业技术人员继续教育基地”五大建设项目。首钢矿业公司坚持向科技创新要效益,发挥“一个中心、六个研究所”作用,把领导、管理、一线操作三个层次的创新有机结合起来,围绕破解稳定采场供矿、深部资源利用、优化选矿工艺、炉料提质降耗等制约生产经营和可持续发展的问题,取得“国家矿用一般型高、低压开关柜制作”等资质。完成了杏山-180米水平电机车远程遥控系统研发、240吨电动轮矿车电控系统辅助电路设计、巴西和印度球团自动化等项目。《面向多品种小批量制造企业生产信息管理系统的构建与实施》荣获北京市、首钢总公司管理创新成果一等奖;《创建“国家级绿色矿山试点单位”,实现矿山企业可持续发展》荣获钢协冶金企业管理现代化创新成果三等奖、首钢总公司管理创新成果二等奖;《实施露天转地下开采管理模式的实践》荣获首钢总公司管理创新成果三等奖。首建集团获北京市市政基础设施结构长城杯奖1项,获得冶金优质工程奖1项;获得全国优秀焊接奖3项,申请专利8项,获得授权12项,获得中国钢结构金奖2项,坚持科技管理创新取得新成果。在2013年中国施工企业管理协会科技工作大会暨颁奖会上,首钢建设共获得4个奖项,为历年之最。首建集团运用多年来在首钢一业多地总结的成熟技术,如大型风机及大型天车检修技术、转炉炉役检修技术、连铸机弧形测量技术、炉窑砌筑技术等,积极拓展首钢外部检修市场,不仅扩大了“首建维检”的品牌影响力,而且取得了较好的经济效益。首钢国际工程公司充分运用“首钢品牌”的影响力和知名度,成功中标北京设计产业示范基地公共服务平台建设项目,成为北京市钢铁工程设计试验服务平台,标志着公司已经成为北京设计产业重要的核心成员,同时获得了首批“北京市设计创新中心”认定和国家科技部“国家火炬计划重点高新技术企业”认定。实业公司首欣物业公司跻身百强行列。北京首钢国际旅游有限公司收购了华悦航服公司,取得国际、国内一级航服经营资质,进一步提升首钢国旅竞争实力和品牌影响力。
    首控公司、矿投公司、东星公司、金属公司、北京北冶功能材料有限公司、长白机械厂、燕郊机械厂等首钢其它非钢单位,紧密结合自身实际,进一步转变观念,奋力开拓市场创效益、创品牌,为首钢转型发展做出新的贡献。

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