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一机集团北方风雷公司降本增效实现802.8万元

时间:2013年12月09日浏览:143次转载:http://www.pgjxo.com收藏分享:

  在一机集团的大力支持和全体职工的共同努力下, 截止11月底,北方风雷公司累计签订合同5.88亿元,同比增长17%;降本增效实现802.8万元,完成一机集团下达指标的133%,为公司后期持续发展奠定了基础。

  在新的市场环境下,如何确保稳定传统市场的同时,抢占新市场尤其是大客户市场是保证公司稳定经营的前提。今年是北方风雷公司钻杆进入中石油的第一年,第一批钻杆已完成加工发往客户。目前,公司与中石油、中石化、中海油等单位签订合同1.3亿元,其中,11月份与大庆油田首次合作,签订合同65万元。当前,北方风雷钻具产品在主流市场中的份额达到30%左右。
  公司坚持“一级营销为主体,发挥全员销售,进一步拓展市场,增强适度竞争”的原则下制定了二级销售管理办法,旨在规范二级营销市场,鼓励全员销售,上下齐心,积极应对市场竞争。公司营销人员把业务拓展到了煤炭、煤层气等领域,实现了跨区域销售。截止11月底签订合同6157万元,使非油田客户的销售额增长192%。在稳定国内市场的同时,公司加大国外市场开拓力度,截止11月底,公司累计出口额达1.38亿元,公司的产品继续稳定出口到欧美高端市场。
  按照一机集团的总体部署和要求,公司结合实际,以深入开展精益管理“1261工程”为抓手,不断提升现场5S基础管理水平。针对公司钻铤、钻杆及螺杆钻具三个主产品的不同情况,制定相应的改进措施,仅钻铤分厂贯通式热处理炉的原材料使用一项就降低成本200余万元。螺杆钻具产品附加值较好,但是前几年由于产品技术不过关,质量不稳定,几乎退出了市场,今年按照精确设计的要求,对该产品进行了优化设计,强化、细化了工艺过程控制,使产品质量及可靠性得到了大幅提升,满足了市场需求,今年已销售了100余套,重新打开了市场,为今后更好的发展奠定了良好的基础。
  在主辅材采购降本方面,公司采取批次招标直接与钢厂签订供货合同的方式,非特殊情况尽量减少代理商中间环节,杜绝采购代理成本发生,在现金流允许的情况下,尽量采用现金交易的方式,从而享受现金折扣优惠政策,降低采购成本;根据客户的技术要求,扩大钢厂的采购范围选用适合产品的性价比较高的原材料,根据产品包装的需求和辅材的适用性,采购适合产品相应级别的辅材,降低采购成本。同时,在性价比接近的情况下优先采购从而降低运输成本;与商家协商计量方式,从而减少重量误差1%-3%。通过以上措施,截止11月底主辅材降本284.3万元。

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