11月8日，中国兵器工业集团公司集团公司总会计师罗乾宜、财务金融部副主任王朝钦等一行莅临武汉重型机床集团有限公司参观调研。
罗乾宜一行深入生产一线，对企业设备、生产制造以及基础管理等进行了详细考察。参观结束后，罗乾宜总会计师与武重领导班子进行了座谈。
座谈会上，杜琢玉董事长首先对武重集团1—10月份主要经济指标完成情况及全年预计完成情况进行了详细汇报，对当前企业存在的问题以及产生的原因深入剖析，提出全面推行全价值链体系化精益管理战略，建立与市场“零距离”对接、提升技术创新能力以促进企业转型升级的改革发展思路。
王朝钦在座谈交流中，肯定了武重领导班子在近期改革发展所作出的努力，使得广大干部职工的精神面貌发生了极大改变。针对企业发展现状，他指出，市场是营销创新的核心问题，武重要利用技术创新成果推动市场，加大市场拓展力度，强化精益管理工作，防范现金流风险和存货风险。
罗乾宜对武重领导班子在充分沟通、高度统一的基础上抓市场、抓改革、抓管理的做法给予了充分肯定，并针对下一步发展提出“三个坚持”，一是产品坚持大型、高端的路线，吃透市场，做深做实；二是坚持贯彻全寿命周期的服务理念，利用武重商业模式创新理念，提高价值创造能力；三是坚持进行改革。完善激励机制，调动积极性；创新管理机制、建立健全制度体系；强化管理，处理好历史遗留问题，为企业良性发展奠定基础。
罗乾宜对合理开展2014年全面预算工作提出了要求。他强调，要通过科学合理的全面预算管理制度建立起一套满足市场效益的标准，提高企业市场判断、优化资源配置能力，实现企业健康可持续发展。
公司总经理郑英军等领导班子成员以及相关职能部室负责人参加了座谈会。
