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被业界称之为第三次工业革命灵魂的智能装备，目前大有风生水起之势，市场预期一次次被抬高，而竞争即将进入白热化。既有国外机器人巨鳄大兵压境，不断加大进驻中国的力度，更有国有、民营企业争先恐后，不断涌入，急切想在这块大蛋糕中分得最大一块。在这场不期而遇的市场争夺战中，谁能先入为主，把控顾客需求，谁能创新产品，迅速使顾客利益最大化，谁又能终极登顶，笑傲江湖，成为这一轮竞争中最大的看点。如果撇开国外巨头不论，放眼国内众多涉足该领域的企业，万丰科技作为其中的佼佼者，无疑将是潜在的有力竞争者。这来自于该公司长远而科学的规划，稳健而扎实的根基以及领先于同行的持续创新能力。
　　构筑中国梦想，万丰奋勇争先。
　　伟大的企业必然有伟大的梦想，而伟大梦想需要科学长远的规划以及品质坚韧、能力卓越的团队来实现。21世纪第二个十年，万丰科技心怀智能装备中国梦，未来十年规划呼之欲出，适时解决了企业发展方向、途径问题。定位“国内领先的智能装备集成制造商”，目标“国内行业一强”，愿景“客户问题最终解决者”。至2020年，公司在以工业机器人为核心的智能装备集成产业规模、品牌影响力、创新能力居于行业前茅，年均实现增速30%，每年推出一款重量级新品。万丰低压铸造机以高端精品策略继续行业领跑，万丰浇注、清理（去毛刺）、机加工、无人化流水线等工业机器人整合生产线产品，市场占有率达到30%。十年后，万丰智能装备将成为众多大规模定制企业效率与成本问题的终极推手以及利润的重要贡献者。万丰将在这场智能装备角力中，奋勇争先，为构筑中国梦想充当先行者，开创中国智能装备新格局。
　　十年磨一剑，跃升正当时。
　　2000年诞生的万丰科技，以低压铸造机起步，厚积而薄发。十年风雨征程中，赢得了多项行业“冠军”，在中国铸造业赚尽口碑，独占鳌头。首次研制成功国内铸造领域第一台自动浇注工业机器人单元，首创工业机器人辅助铸造旋转平台，首次承担具备国际领先水平的发动机组芯线的研发与生产，首次代表中国参加全球最负盛名的GIFA铸造展。目前，万丰科技拥有工业机器人、有色合金铸造二个研发中心以及多项发明与实用新颖专利，成为铸造装备行业标准主要起草单位，拥有万丰工业机器人集成单元、低压铸造机、倾斜式重力铸造以及辅助设备等一百多个产品系列，其中浇注、取件工业机器人自动化单元市场占有率、品牌美誉度遥遥领先同行。研发能力强，反应速度快，交付时间短，服务效率高成为公司赢得订单的四大“利器”。 十年积累，万丰在工业机器人智能装备上的建树，奠定了它向更高更远目标跃升的坚实基础。
　　关注客户需求，做优质产品，推精品工程。
　　企业最终存在的价值就是不断地为客户提供高效应用的产品，得客户者得天下。而让客户具有高度“粘性”，达到高市场占有率的，必须以优质产品作保证。在推出第一款浇注机器人后，万丰不断丰富产品线，相继推出清理、机加、取件、熔模沾浆等多款普适型、标准级应用机器人单元，极大地解决了铸造行业用工荒。万丰在强化客户体验，挖潜顾客需求及对未来市场发展趋势的把握上，有着独到的见解与精准的预测，始终走在同行的前面。
　　而在产品质量这个大是大非的问题上，万丰从不含糊与妥协，一直在思考“我们明天怎样做得比今天更好”，力推精品工程。精品的灵魂是人品。日本经营之神松下幸之助曾说：“做好产品之前，就一定要先做人”。什么叫做先做人呢？他的意思就是要有人品。企业的诚实、守信，对客户的尊重以及责任担当，为客户创造价值以及企业团队所具备的拼搏与毅力等等，这些就是企业人品的主要内涵。人的品德好坏决定了一个组织或是一家公司产品质量和服务质量的好坏。万丰的精品意识，表现在产品质量上所坚持的恒久的精益求精，永不满足与妥协。表现在公司团队从上至下所保持的严谨、一丝不苟的工作习惯。表现在始终把客户要求放在第一的态度与行动上。精品工程无疑在万丰未来十年规划中作为企业战略的核心与根基贯穿始终，毫不动摇。
将创新植入企业灵魂
　　工业机器人是一种典型的实践性技术，应用是技术进步的动力，也是不断为客户创造价值的不竭源泉。未来十年中，万丰将在工业机器人应用方面持续发力，并不惜风险，敢于第一个吃螃蟹，把产品创新与客户潜在需求贯穿于企业发展的始终。在创新与风险的问题上，被誉为超级天使的硅谷投资巨擎戴夫·麦库有独到的见解：“当你看到趋势一定不能观望，而是越早开始越好，在这期间不要害怕犯错误，如果你不愿意冒风险体验失败，那你永远找不到成功的道路”，而万丰正与之不谋而合。
　　在未来十年蓝图中，万丰以年为单位，一连串的超前新品很多已提至议事日程，最引人注目的要数无人化工作站与中央集成控制系统，把人机交互做到极致。另外，从万丰定位来看，他们正在试图改变目前只向客户提供单一解决方案的现状，而向整体式智能自动化流水线设计层面迈进。促使他们转变的，是让他们引以为豪的二个项目，一个是中国重汽项目，一个是某法国合资项目，二个项目单位价值均达到千万级以上，而且技术门槛不低，考验企业综合实力。虽然前期技术沟通非常辛苦，后期开发也存在相当难度，但万丰最终圆满实现了交付。也许，几十年以后，整体式解决方案成为万丰最具竞争力的核心优势之一。
　　当然，创新需要强有力的团队支撑，必须要有自己拿得出的原创技术。在这方面，万丰未雨绸缪，正在着力锻造三支队伍：
　　核心技术团队：聚焦全球机器人、铸造工艺、模具等行业高端人才人，抓好引、育、用、留，形成各专业线核心学科带头人，匹配企业同步发展。
　　高水平管理团队支撑：基于未来ERP管理基础，不断充实项目制运行、技术管理、制造工艺管理、产品经理、市场规划等各类综合型管理人才，确保发展模式既符合国际化企业惯例，又体现企业自身特色，企业管理理念得到持续创新。
服务团队培育。以互联网为基础的远程服务机制的建立，服务网络的完善、服务团队的培育成为万丰未来服务取胜的法宝之一。
　　创新预示着敢于否定自我，敢于超越现有的状态与水平，这正是万丰团队骨子里植入了对产品、对顾客需求永不满足的精神追求。以新求变，以新求活，生生不息。
　　不管是中国梦，还是万丰梦，这一个个充满诱惑的梦想，不是一踌而就的，也不会是一帆风顺的，而是一个螺旋式上升或波浪式前进的过程。在这个进程中，需要付出艰辛的努力，迎接国外同行巨大的挑战。但只要我们的内心足够强大，我们的信念足够坚定，就能克服前进道路上任何的艰难险阻。当未来中国智能装备服务全球时，我们可以自豪地说，以万丰为代表的一群锐意进取、敢为人先的企业，真正谱写出了中国装备史上一段让人肃然起敬的荣耀历史。