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       3月30 日，嘉力宝商学院邀请 ALLIED MACHINERY（United Technology Corporation）首席质量总师、兼持续改进部（CI）经理，对我集团管理层进行了领导力和执行力的强化培训，八十余名来自集团及下属各公司中层以上管理人员参加了培训。

       火车跑得快，全靠车头带。领导力直接决定了一个企业的凝聚力和影响力，领导力的有无、优劣是能否保证企业永续经营、社会持续进步的根本因素之一。一个成功的领导者，不仅要“领”，还得要“导”，导不是强人所难，导不是威逼利诱，而是基于素质、品行和修养的修炼而吸引着别人自愿追随。而执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。

       企业的发展需要有一个卓越领导力和高效执行力的管理团队。嘉力宝通过不断的强化培训，努力培养管理人员的主观能动性，开展创造性地工作，为企业的发展提供更多的动力。