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   3月4日，国机集团管理提升活动办公室在集团总部召开了第三次会议。会议由活动办公室主任、副总裁丁宏祥主持。

   会议传达了国资委关于管理提升活动的3个文件，听取了各部门负责人对本部门承担专项提升工作进展情况的汇报。丁宏祥副总裁对下一步工作提出了要求。一是各部门要按照国资委相关文件和针对各专项提升领域提出的量化对标指标，认真进行对照，寻找差距和不足，抓紧推进各项提升工作；二是各部门要对专项提升工作进行认真总结；三是要继续加强协同，形成合力，切实发挥出管理提升的协同效应和整体效应。

    结合国资委提出的“组织开展管理诊断下基层工作，解决基层共性问题”要求，围绕如何将管理提升工作融入重点联系企业调研工作，丁宏祥副总裁指出，各部门在参与调研时，要将调研企业的管理提升工作作为专项汇报内容之一，以系统化的思想，对所属企业管理中存在的问题进行科学诊断，帮助企业真正解决运营管理中的问题，确保管理水平切实提升，通过调研推动二级公司管理提升活动取得实效，并形成若干典型经验，在集团层面进行交流、推广。

   活动办公室副主任赵兵、王强、刘祖晴、魏锋，总部各部门负责人参加了会议。