培训

您企业的困惑：

您的企业可能计划或者已经在推行5S管理体系，但您一定也发现，5S知易行难。大多数公司在实施之初，都充满了极高的热情，可一段时间之后，热情渐渐减少，直至消失。

您的企业已经推行5S很多年了，但您一定也发现，刚开始很成功，今天居然回到了以前。

您的企业已经在喊着推行了5S许多年，但您一定也发现，每次有客户来参观您还是手忙脚乱，5S成了大扫除。

这是为什么呢？是5S管理不合适还是没有效果呢？

华致赢的完美5S受到客户的高度赞许：

大多数企业的5S都流于形式，而华致赢企管的项目却能取得成功。

某些原先请知名顾问公司推行过5S的企业都在请华致赢企管的顾问师进行5S提升。因为：

1、我们的顾问在日资企业成功实施过的5S项目，被许多日本客户称赞和学习，比如丰田、铃木……

2、我们将5S与精益方法相结合，切实提高企业的价值。

3、成熟的实施方法，能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素。

4、我们的方法让企业员工感觉不是压力，而是快乐。

5、快速见效，使每个参与的员工信心倍增。

我们为客户提供的产品包括：

5S01：完美5/6S训练工具包

5S02：完美5/6S实施案例集

5S03：完美5/6S推行辅导

5S04：完美5/6S提升辅导

5S05：完美5/6SLEVEL诊断

5S06：完美5/6S现场管理培训课程

5S07：完美5/6S五天咨询式内训