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访斯来福临中国公司副总裁梅麒先生

　　眼下，机械制造业一个越来越多的现象是，一些在华的外资企业开始生产中国品牌（或称之为本土品牌），斯来福临中国公司也不例外。

　　自2007年全新的斯来福临中国品牌K系列数控平面磨床正式面世以后，2008年斯来福临中国公司又根据中国用户需求进一步研发设计，向市场推出K－PT系列数控平面及成形磨床。

　　它不仅保持了上一代平面成形磨床的高刚性和高精密的特点，而且交互式的人机界面和灵活简便操作面板使得编程和操作工作非常轻松舒适。

　　在第12届中国国际模具技术和设备展览会（Die Mould 2008）期间，斯来福临中国公司副总裁梅麒先生给我们详细介绍了这款磨床。

　　“无论是外资企业，还是内资企业，都需要在品牌建设中融入不同的民族文化，尊重当地的文化习俗，逐步形成多元、复合文化结构的和谐共处的品牌文化，这是企业品牌可持续发展的保证，是一种战略需要。” 梅麒说。

　　“不管是K系列还是K－PT系列，都是针对中国特定的市场而专门设计的。中国是发展中国家，用户的需求有多个层次。这些层次包括高中低档的产品，而且对中低端的产品有更大的需求。”

　　那为什么不延用原来的品牌呢？

　　“我们公司想独创一个品牌，称之为本土品牌（local brand）。这个品牌在发展方向不同于以前的品牌，这个品牌的发展方向就是要满足当地的需求，要实用，要经济，但质量同样有保证。而欧洲品牌是提供全球领先的技术，方向是前沿技术。”

　　斯来福临中国公司在创建中国品牌时，并没有走经济型的发展道路，而且以后也没这个打算。梅总说，斯来福临中国公司的产品定位仍然在中高端。斯来福临集团追求的就是产品的高可靠性，产品的强大功能以及高效的解决方案。中端产品也只是功能上更实用，但质量一点儿也不差。

　　的确，K－PT系列产品仍然在欧洲设计，核心部件仍然采用国外知名品牌。

　　“第一步，我们延用欧洲的技术，能保证产品的稳定性和质量，这样有一个好的起点；第二步，等市场成熟、产品稳定的时候，我们对客户的需求也就掌握了，我们就可以研发新的产品。眼下，我们已在中国成立了研发部。当我们研发生产的磨床走向市场时，你才会感觉到这才是中国企业真正的自主品牌，这是我们的一个目标。”

　　实际上，世界上知名品牌的功能部件大都在中国经销或者已经建立生产基地，在中国大陆“组装”起来的机床其真正的核心技术还在于机床本身的设计理念，而这种理念不是花钱就能买来的。斯来福临集团有着几十年甚至上百年的机床设计经验，斯来福临的中国品牌自然保持着欧洲机床先进的血统。但梅总仍不满足，他希望早一天看到这个品牌由中国人自己设计制造，而且眼下正朝着这个方向努力。

　　“这可能会给国内本地品牌造成压力，但是，没有压力哪来的动力。”梅总微笑着说。