技术

　　柔性生产的优点是增强企业的灵活性和应变能力，缩短产品生产周期，提高设备利用率和职工劳动生产率，使整个生产系统能对市场需求变化作出快速适应，降低消耗，改善品质，为企业赢得更大的效益。在当前市场面临惨烈竞争的形势下，企业必须以市场用户为导向，顺“市”而为，随“需”而变，才能赢得客户，赢得市场，这对企业生产组织的柔性提出了更高的要求。

　　提高柔性生产能力，要坚持紧盯市场，及时反馈信息。信息是资源，信息更是效益。采购部门要敏捷捕捉市场信息，把握时机，灵活采购，降低采购成本。销售部门要密切关注市场需求，研究市场变化，及时掌握终端用户动态，努力抢抓订单。生产组织部门要加强各工序协调沟通和衔接、平衡，整合原料、生产、物流、动力、能源等信息，优化生产组织模式，使其更加快捷高效。
　　提高柔性生产能力，要优化资源配置，增强生产掌控能力。要坚持以经济效益为中心，按照边际效益最大化的原则组织生产，努力寻求提产量与增效益的最佳结合点。要增强生产组织灵活性，提高整个生产系统反应速度，踏好市场节拍，科学合理安排生产，切实满足客户需求。
　　提高柔性生产能力，要加强工艺优化和设备维护，使设备工艺始终保持良好的运行状态。要精细点检，精准维护，改善工艺状况，消除设备缺陷，夯实设备工艺基础，不断增强设备工艺适应产品品种规格变化的能力，为提升柔性生产能力提供设备工艺保障。