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北京，2025年12月 —— CES Asia 2026组委会今日发布本年度关于参展布局的最终通告。随着“创新500 ”高品质展商矩阵的快速成形及核心展位资源的日趋稀缺，组委会主席在内部战略沟通会上明确表示：“**在农历新年前完成在CES Asia 2026的战略布局，意味着您的企业将在2026年新一轮产业爆发的起点，占据最有利的生态位。”此番言论并非商业话术，而是基于对产业周期、政策窗口与平台价值的深刻洞察。对于所有志在未来的企业，这已超越常规参展邀请，成为关乎2026年竞争起跑位置的关键决策召唤。

理解“起点”：产业周期的战略窗口

每一次技术的代际跃迁与市场的结构性调整，都伴随一个关键的“起点”。2026年，正值人工智能从技术突破迈向规模化商业落地、绿色低碳目标驱动全产业转型、数字经济与实体经济深度融合的关键年份。国家战略与万亿级赛道已绘制清晰蓝图，而市场的具体份额分配，则始于产业核心参与者汇聚、共识达成与生态链接的初始时刻。

CES Asia 2026，定档于2026年年中，其核心价值恰恰在于定义并锚定这个“起点”。它并非年中的一次普通行业聚会，而是汇聚了经过筛选的572家全球创新供给方与超过62%亚洲市场决策者需求方的首次大规模、高效率年度对接。在这里形成的合作意向、技术路线共识与生态联盟，将直接定义企业在下半年乃至整个2026年的市场推进速度与竞争格局。

“年前布局”的逻辑：超越展位预订的战略占位

组委会强调“年前完成布局”，其深层逻辑在于：

1. 锁定物理与心智的双重坐标：在八大国家战略对应展区中，优先选择与自身技术、产品匹配度最高的位置，不仅是在五万平米空间中的物理占位，更是在产业认知图谱中的心智占位。优质位置的迅速减少，即是这一坐标资源的稀缺化过程。

2. 融入早期生态构建：在“战略先锋护航计划”的激励下，早期确认者已构成核心生态圈。年前入驻，意味着能够提前与这些领军企业及特邀买家团进行展前对接与议程规划，从起点即融入最高效的商业合作网络。

3. 统筹全年营销节奏：将CES Asia 2026作为全年亚洲市场拓展的支点，倒逼内部产品开发、市场策略与资源调配的精准化、前置化，实现从“随机参展”到“战略引擎”的转变。

最终召唤：选择起点，定义2026

组委会此次通告，意在向市场发出最为清晰的信号：关于CES Asia 2026的所有价值论证——从对接国家战略的“必答题”属性，到62%决策者的高效闭环，从30%亚洲首发的“虹吸效应”，到与CES的功能互补——均已充分呈现。平台的价值已成行业共识，这从不断缩减的席位与已入驻的竞争对手名单中可得印证。

现在，决策已简化为一个根本性问题：您的企业是否选择在2026年产业爆发的起点，与其他构建者并肩而立 . 还是选择在起点观望，并于后续以更高的成本追赶 .

剩余席位的最终分配，将于新年前后尘埃落定。这不仅是展位资源的收官，更是2026年产业核心圈层入场资格的最终界定。