美国AB——2711P-K15C6A1变频器处理器输入模块触摸屏质保一年
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当前，“数字化转型”已成为新发展格局下企业高质量发展的一道“必答题”。然而许多企业过去对这方面的认识较为片面，简单地以为从线下搬到线上、云上就是实现了数字化转型。殊不知，发展数字经济，企业远非简单“上云”这一步，更重要的是构建全新的数字化产业生态。近日，省委书记袁家军在宁波调研时强调，以数字化改革构建全新产业生态，推动全要素、全产业链、全价值链的全面链接。这无疑为企业“上云”之后如何进一步推进数字化改革，提供了启迪和思路。全要素、全产业链、全价值链，这正是企业数字化转型的重点和抓手。“三全”不仅需要销售端的改变，更需要将数字化渗透到生产、流通、分配诸多环节，寻觅更大范围、更宽领域的全面链接。全要素，要打通各关键环节。雅戈尔掌门人李如成曾说：“今后无论你在哪里，只要告诉我们你的需求，我们马上就会根据你的尺寸做好衣服，并快速送到你所在的地方。”这句话生动地描绘了数字化如何深度融入服装生产、销售的全过程。雅戈尔如今的智能车间将这一美好的畅想变成了现实，从生产到配送再到数据采集、智能分析，一套定制西服的生产周期从15天缩短到2天，产能同比提高25%。这正是数字化的神奇之处，它不仅影响着企业的销售模式，更影响着生产、分销、物流等多个环节，实现客户精准定位、定制周期缩短、库存成本压缩。用好这一武器，即使传统产业也能找到御寒的“新战袍”，甚至捕捉到全新增长点。全产业链，要联动上下游。“塑造利益共同体”，就被李书福当作能够持续创造价值的关键理念。在用智能改变制造的奋斗路上
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