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漳州罗克韦尔2711P-B6C1D模块

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多元化(Diversification)，即业务线的多元化。在充满挑战性的形势下，利用不同的业务线创造协同效应非常重要，正泰新能通过上下游产业协同来应对产业链周期性变化对制造业的冲击。正泰集团2006年进入光伏新能源产业，发展至今已形成一体化全产业链竞争能力，拉通了上下游产业，消除了产品消纳的压力。

另一方面，由于目前多晶硅瓶颈已被攻克，上游企业面临的挑战比下游企业更大，因此下游战略(Downstream)是正泰新能的重中之重，即侧重制造，不断发展电站线，借此平衡企业的基础价值链。稳健的财务支撑是企业历经危机而不倒，并不断发展壮大的核心要素之一。

差异化(Differentiation)，即在这样的周期性变动中，正泰新能坚持自己对行业的认知，差异化产能布局，专注于n型电池、组件业务，并在上游以战略入股方式参与。

“链”接全球 共济出海之路

随着全球气候变化挑战日益严峻，能源议题持续占据国际议程的核心位置，推动社会、企业及个人向可持续发展模式转型已成为刻不容缓的任务。在这一转型浪潮中，依托坚实的技术创新基础、强有力的政策扶持以及蓬勃的市场需求，新能源领域的产品、服务和技术需求急剧增长，成为驱动变革的关键力量。

圆桌对话环节，正泰新能全球法务总监沈建新与多位行业专家、学者及企业代表围绕《“链”接全球、“惠”及世界》的主题展开深入交流。对话中，嘉宾们就光伏产业链全球化面临的挑战与机遇、国际市场合作策略等议题进行了探讨，为光伏企业出海提供了宝贵的经验和建议。

正泰新能全球市场总经理倪涵羿表示，新能源技术更新迭代迅速，尤其是电池技术这样的核心领域，国际竞争激烈，中国企业出海需面对严格的技术标准和专利壁垒，如何在技术创新与知识产权保护之间找到平衡，是首要挑战。

其次，新能源领域的出海已从单一的产品出口转变为产能乃至产业链的全球化布局。目前，正泰新能的海外布局相对充分，后续也会不断强化海外产能布局，包括做一些差异化的考虑，去更市场化、更中立、更高工业化程度的国家，兼顾更多不同市场的需求，并建议可以共建供应链生态联盟，以更积极的面貌迎接全球化的机遇与挑战。

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